Intranet en mairie : ce qui fonctionne vraiment dans les collectivités aujourd'hui
Replay webinaire - Cadrer un projet intranet : les décisions qui font la différence
Un projet intranet peut être validé, budgété, lancé… et ne jamais vraiment être utilisé.
Sur le papier, tout est en place. L'outil est déployé, les équipes ont été formées, les contenus existent.
Et pourtant, quelques mois plus tard, le constat est souvent le même :
Ce type de situation ne vient pas d'un manque d'investissement. Elle vient de décisions prises au début du projet, ou parfois de décisions qui n'ont pas été posées.
C'est précisément ce que nous avons analysé dans ce webinaire consacré au cadrage des projets intranet.
Dans de nombreux projets, la question de l’outil arrive très tôt. Elle donne l’impression d’avancer, de structurer, de sécuriser le projet. Mais dans les faits, ce sont rarement ces choix qui posent problème.
Ce qui fait réellement la différence, ce sont les décisions prises en amont :
Ce webinaire propose justement de revenir sur ces points, avec une approche concrète, issue de projets réels.
Le webinaire s'articule autour de plusieurs questions structurantes.
Ces questions sont abordées à partir de situations concrètes, avec des exemples liés notamment aux environnements Microsoft 365, et aux arbitrages fréquents autour de SharePoint et Teams.
Un intranet ne devient pas utile parce qu'il est complet. Il le devient lorsqu'il s'inscrit dans des usages simples, identifiés, répétés.
C'est ce qui explique pourquoi certains projets, pourtant bien structurés, peinent à s'installer dans le quotidien des équipes. L'outil existe, mais il ne correspond pas à un besoin suffisamment clair pour devenir un réflexe.
Le webinaire revient précisément sur ces mécanismes d'adoption, et sur les décisions qui permettent de les favoriser.
Ce contenu s'adresse principalement aux DSI de PME qui travaillent sur un projet intranet, ainsi qu'aux responsables communication et RH impliqués dans sa mise en place.
Il est particulièrement utile si vous êtes en phase de cadrage, ou si vous cherchez à structurer un projet existant qui peine à trouver son rythme.
Si vous êtes en train de cadrer votre projet, certaines décisions peuvent être formalisées rapidement.
Nous mettons à disposition un template de cahier des charges qui permet de structurer les éléments essentiels, sans alourdir la démarche.
Chaque projet intranet a ses spécificités, liées à votre organisation, à votre système d'information et à vos usages.
Si vous souhaitez confronter votre approche, valider certaines hypothèses ou prendre du recul sur votre cadrage, nous pouvons en discuter.
Un projet intranet ne se résume pas à un choix d'outil.
Il repose sur des décisions structurantes prises en amont, qui vont conditionner son adoption et sa place dans le quotidien des équipes.
C'est sur ces décisions que nous avons choisi de nous concentrer dans ce webinaire.
Un projet intranet repose avant tout sur des décisions prises en amont :
Le choix de l'outil intervient ensuite, une fois ces éléments clarifiés.
Un intranet est peu utilisé lorsqu'il ne répond pas à des usages clairs. Cela se traduit souvent par une difficulté à trouver l'information, un manque d'intégration avec les outils existants ou une absence d'animation dans le temps.
L'intranet sert de point d'entrée vers l'information et les outils. Il ne remplace pas les solutions existantes (comme SharePoint ou Teams), mais facilite leur accès et structure les usages à l'échelle de l'entreprise.
Les erreurs les plus courantes sont :
Le choix de l'outil intervient après la phase de cadrage. Une fois les objectifs, usages et contraintes techniques définis, il devient plus simple d'identifier une solution adaptée.
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