72 %
des recruteurs jugent que la marque employeur
impacte l’embauche.
La marque employeur est devenue un élément incontournable de la
stratégie marketing RH et Communication de toute entreprise (PME, ETI ou GE).
La marque employeur : En quoi consiste-t-elle ?
La marque employeur représente l'essence même de l'entreprise, déterminant
comment elle est perçue tant par ses employés que par les candidats
potentiels et le public en général. Elle joue un rôle crucial dans l'attraction et la rétention des
talents, en influençant la manière dont les individus
en influençant la manière dont les
individus En investissant dans des stratégies de marque employeur
solides, les entreprises peuvent non seulement renforcer leur attractivité
sur le marché du travail, mais aussi favoriser un
environnement de travail positif
et stimulant pour leurs collaborateurs.
Comment développer sa marque employeur ?
Parmi les stratégies visant à renforcer la présence et l'attrait de votre entreprise
sur le marché, l’adoption d’un bon intranet optimise
votre marque employeur avec une communication ciblée et un marketing RH
efficace. En fournissant
une plateforme interne où les valeurs de
l'entreprise, les opportunités de carrière, et la culture organisationnelle peuvent
être communiquées de manière transparente et
engageante, l'intranet renforce la cohésion interne et l'adhésion des
employés à la marque. De plus, il offre un espace
centralisé pour partager des témoignages de réussite, des initiatives de
responsabilité sociale d'entreprise et des programmes de bien-être, renforçant ainsi
la réputation de l'entreprise et son attrait pour les talents potentiels.
Voici un plan d’actions en 5 étapes pour renforcer votre marque employeur grâce à
votre solution intranet :
-
L’onboarding : réussissez l'intégration de vos nouvelles recrues
Lorsque vos collaborateurs sont bien intégrés
et impliqués dans les
actualités de l’entreprise, ils développent très vite un sentiment
d’appartenance. Ils valorisent l’entreprise et deviennent des ambassadeurs
naturels de votre marque employeur.
Grâce à votre intranet, ils accèdent à toutes les informations de référence
de l’entreprise telles que les conditions de travail, les avantages sociaux,
l’évolution de carrière ainsi que toutes les actualités. Vos collaborateurs
apprécient votre transparence dans la diffusion et le ciblage de
l'information de même que l’accès facile aux actualités globales de
l’entreprise.
Ils ont une image positive de votre gestion en interne, point phare pour
instaurer une bonne ambiance de travail, fidéliser vos collaborateurs et
booster leur engagement.
-
La communication des actions : partagez vos initiatives de marque employeur
via l'intranet
La plupart des entreprises portent des initiatives en faveur de leur marque
employeur, mais ne communiquent pas assez dessus. Pourtant, vos
collaborateurs seraient fiers de se proclamer employés d’une entreprise qui
accorde une importance particulière aux initiatives RSE, par exemple, ou
encore à la mixité en entreprise.
En effet, une publication régulière sur votre plateforme de communication
interne sur vos initiatives –ponctuelles ou à long terme– renforce l’image
positive de l’entreprise.
Pour les initiatives de plus grande envergure, créez un espace dédié, une
page rassemblant toutes les initiatives RSE par exemple.
-
Les espaces collaboratifs : créez un espace dédié pour mettre en avant les
réalisations des collaborateurs
L’intranet est un excellent outil pour les Ressources Humaines, car il
facilite la communication et l’échange sur une interface commune pour tous
les collaborateurs.
Mieux encore, il met en lumière
les
réalisations des collaborateurs pour les
féliciter, les encourager. Une page dédiée aux collaborateurs s’étant
distingués par l’atteinte de leurs objectifs, leur engagement, leur
comportement avec les collègues… Autant de critères qui seront appréciés par
les équipes elles-mêmes en plus du service RH.
L'intérêt étant de faire des mises en avant transparentes avec
la
participation et l’implication de tous, sans pour autant évidemment créer de
la concurrence.
Sur votre intranet, une page supplémentaire intitulée "À l'honneur" pourrait
servir de lieu pour mettre en avant l'équipe du mois ou de l'année, afin de
valoriser les collègues ayant brillamment réussi un projet en collaboration.
-
La valorisation des avantages concurrentiels : mettez-les en évidence
Plus vous mettez en avant vos avantages, plus vous gagnez en capital
sympathie en interne et en externe. Dès lors, vos
collaborateurs
actuels
seront suffisamment informés du plus que vous leur offrez et ils en
parleront à l’extérieur. Cette réputation va vite attirer les meilleurs
talents vers votre entreprise.
-
Vous proposez des options de
télétravail ? Parlez-en sur votre intranet.
Il ne s'agira pas seulement de passer l’information : vous pourrez aussi
communiquer sur toutes les options possibles ainsi que les politiques et
procédures liées au télétravail –mais pas que. Cela peut inclure des
articles sur les avantages du télétravail pour les employés et les
entreprises, ou encore de petites vidéos sur les instructions pour
configurer et utiliser les outils de collaboration à distance. Vos
collaborateurs seront accompagnés dans ce format hybride, pas encore
maîtrisé de tous. Une action de plus pour votre marque employeur.
-
Vos avantages de santé et de
bien-être ne sont
pas non plus à négliger. L’intranet promeut tous vos atouts : vos
programmes de santé mentale, vos options de soins de santé, vos
programmes de remise en forme...Une équipe désignée peut publier des
articles sur les avantages de ces programmes pour les employés ainsi que
des indications pour s'y inscrire.
- Ne manquez pas d’informer vos salariés (sur votre intranet bien sûr)
des
avantages financiers dont votre entreprise leur fait
profiter. Il peut
s’agir des options d'épargne-retraite, des prêts à taux zéro, des
programmes de participation aux bénéfices, etc. Vous pouvez envisager
une série d’articles sur les avantages de chacun de ces programmes ainsi
que les formalités pour s’y souscrire.
Promouvoir ces avantages sur votre intranet contribue à retenir
vos
collaborateurs, qui à leur tour peuvent en parler à l’externe et vous faire
séduire de nouveaux talents.
-
L’engagement des collaborateurs : Une valeur sûre
Faire participer vos collaborateurs à la création de contenu pour votre
intranet renforce leur engagement envers la
marque employeur. Organisez par
exemple des sondages et enquêtes auxquels ils réagiront et donneront
leurs
avis. Ils peuvent également être invités à publier sur l’intranet,
notamment
sur leurs domaines d'expertise, leurs expériences dans certains
projets ou
les
actualités concernant leurs équipes.
L'engagement de vos collaborateurs sur votre –ou devrait-on dire leur–
intranet est important pour renforcer votre marque employeur. Ils se
sentiront davantage connectés à l'entreprise et à sa culture. Ils
partageront des informations et des idées, participeront aux décisions qui
les concernent. Cela contribue à renforcer la fierté des employés à
travailler pour l'entreprise et à augmenter leur motivation et leur
productivité.
Conclusion
La marque employeur est un maillon fort de l’entreprise pour les défis et enjeux
qu’elle comporte. Elle conditionne votre réputation, votre image aussi bien en
interne qu’en externe.
L’intranet vous offre plusieurs atouts qui profitent à votre marque employeur. Grâce
à votre plateforme, vos équipes vont pouvoir s’exprimer, se renseigner, promouvoir
vos avantages concurrentiels et porter vos valeurs et missions. Lively vous
accompagne à développer votre marque employeur via ses outils de communication
interne et son plan d’actions personnalisé.
Avec notre stratégie en 5 étapes, vous pouvez être sûrs de cocher ces 5 cases :
- Instaurer une bonne ambiance de travail
- Fidéliser vos collaborateurs, vos premiers ambassadeurs
- Booster leur engagement et implication
- Rendre votre entreprise plus attractive
- Faciliter les recrutements de nouveaux talents
