Améliorer sa marque employeur via l'intranet en 2024 !

72 % des recruteurs jugent que la marque employeur impacte l’embauche.

La marque employeur est devenue un élément incontournable de la stratégie marketing RH et Communication de toute entreprise (PME, ETI ou GE).

La marque employeur : En quoi consiste-t-elle ?

La marque employeur représente l'essence même de l'entreprise, déterminant comment elle est perçue tant par ses employés que par les candidats potentiels et le public en général. Elle joue un rôle crucial dans l'attraction et la rétention des talents, en influençant la manière dont les individus en influençant la manière dont les individus En investissant dans des stratégies de marque employeur solides, les entreprises peuvent non seulement renforcer leur attractivité sur le marché du travail, mais aussi favoriser un environnement de travail positif et stimulant pour leurs collaborateurs.

Comment développer sa marque employeur ?

Parmi les stratégies visant à renforcer la présence et l'attrait de votre entreprise sur le marché, l’adoption d’un bon intranet optimise votre marque employeur avec une communication ciblée et un marketing RH efficace. En fournissant une plateforme interne où les valeurs de l'entreprise, les opportunités de carrière, et la culture organisationnelle peuvent être communiquées de manière transparente et engageante, l'intranet renforce la cohésion interne et l'adhésion des employés à la marque. De plus, il offre un espace centralisé pour partager des témoignages de réussite, des initiatives de responsabilité sociale d'entreprise et des programmes de bien-être, renforçant ainsi la réputation de l'entreprise et son attrait pour les talents potentiels.

Voici un plan d’actions en 5 étapes pour renforcer votre marque employeur grâce à votre solution intranet :

1. L’onboarding : réussissez l'intégration de vos nouvelles recrues

   

   Lorsque vos collaborateurs sont bien intégrés et impliqués dans les actualités de l’entreprise, ils développent très vite un sentiment d’appartenance. Ils valorisent l’entreprise et deviennent des ambassadeurs naturels de votre marque employeur.

   Grâce à votre intranet, ils accèdent à toutes les informations de référence de l’entreprise telles que les conditions de travail, les avantages sociaux, l’évolution de carrière ainsi que toutes les actualités. Vos collaborateurs apprécient votre transparence dans la diffusion et le ciblage de l'information de même que l’accès facile aux actualités globales de l’entreprise.

   Ils ont une image positive de votre gestion en interne, point phare pour instaurer une bonne ambiance de travail, fidéliser vos collaborateurs et booster leur engagement.

2. La communication des actions : partagez vos initiatives de marque employeur via l'intranet

   

   La plupart des entreprises portent des initiatives en faveur de leur marque employeur, mais ne communiquent pas assez dessus. Pourtant, vos collaborateurs seraient fiers de se proclamer employés d’une entreprise qui accorde une importance particulière aux initiatives RSE, par exemple, ou encore à la mixité en entreprise.

   En effet, une publication régulière sur votre plateforme de communication interne sur vos initiatives –ponctuelles ou à long terme– renforce l’image positive de l’entreprise.

   Pour les initiatives de plus grande envergure, créez un espace dédié, une page rassemblant toutes les initiatives RSE par exemple.

3. Les espaces collaboratifs : créez un espace dédié pour mettre en avant les réalisations des collaborateurs

   

   L’intranet est un excellent outil pour les Ressources Humaines, car il facilite la communication et l’échange sur une interface commune pour tous les collaborateurs.

   Mieux encore, il met en lumière les réalisations des collaborateurs pour les féliciter, les encourager. Une page dédiée aux collaborateurs s’étant distingués par l’atteinte de leurs objectifs, leur engagement, leur comportement avec les collègues… Autant de critères qui seront appréciés par les équipes elles-mêmes en plus du service RH.

   L'intérêt étant de faire des mises en avant transparentes avec la participation et l’implication de tous, sans pour autant évidemment créer de la concurrence.

   Sur votre intranet, une page supplémentaire intitulée "À l'honneur" pourrait servir de lieu pour mettre en avant l'équipe du mois ou de l'année, afin de valoriser les collègues ayant brillamment réussi un projet en collaboration.

4. La valorisation des avantages concurrentiels : mettez-les en évidence

   

   Plus vous mettez en avant vos avantages, plus vous gagnez en capital sympathie en interne et en externe. Dès lors, vos collaborateurs actuels seront suffisamment informés du plus que vous leur offrez et ils en parleront à l’extérieur. Cette réputation va vite attirer les meilleurs talents vers votre entreprise.

   1. Vous proposez des options de télétravail ? Parlez-en sur votre intranet. Il ne s'agira pas seulement de passer l’information : vous pourrez aussi communiquer sur toutes les options possibles ainsi que les politiques et procédures liées au télétravail –mais pas que. Cela peut inclure des articles sur les avantages du télétravail pour les employés et les entreprises, ou encore de petites vidéos sur les instructions pour configurer et utiliser les outils de collaboration à distance. Vos collaborateurs seront accompagnés dans ce format hybride, pas encore maîtrisé de tous. Une action de plus pour votre marque employeur.
   2. Vos avantages de santé et de bien-être ne sont pas non plus à négliger. L’intranet promeut tous vos atouts : vos programmes de santé mentale, vos options de soins de santé, vos programmes de remise en forme...Une équipe désignée peut publier des articles sur les avantages de ces programmes pour les employés ainsi que des indications pour s'y inscrire.
   3. Ne manquez pas d’informer vos salariés (sur votre intranet bien sûr) des avantages financiers dont votre entreprise leur fait profiter. Il peut s’agir des options d'épargne-retraite, des prêts à taux zéro, des programmes de participation aux bénéfices, etc. Vous pouvez envisager une série d’articles sur les avantages de chacun de ces programmes ainsi que les formalités pour s’y souscrire.

   Promouvoir ces avantages sur votre intranet contribue à retenir vos collaborateurs, qui à leur tour peuvent en parler à l’externe et vous faire séduire de nouveaux talents.

5. L’engagement des collaborateurs : Une valeur sûre

   

   Faire participer vos collaborateurs à la création de contenu pour votre intranet renforce leur engagement envers la marque employeur. Organisez par exemple des sondages et enquêtes auxquels ils réagiront et donneront leurs avis. Ils peuvent également être invités à publier sur l’intranet, notamment sur leurs domaines d'expertise, leurs expériences dans certains projets ou les actualités concernant leurs équipes.

   L'engagement de vos collaborateurs sur votre –ou devrait-on dire leur– intranet est important pour renforcer votre marque employeur. Ils se sentiront davantage connectés à l'entreprise et à sa culture. Ils partageront des informations et des idées, participeront aux décisions qui les concernent. Cela contribue à renforcer la fierté des employés à travailler pour l'entreprise et à augmenter leur motivation et leur productivité.

Conclusion

La marque employeur est un maillon fort de l’entreprise pour les défis et enjeux qu’elle comporte. Elle conditionne votre réputation, votre image aussi bien en interne qu’en externe.

L’intranet vous offre plusieurs atouts qui profitent à votre marque employeur. Grâce à votre plateforme, vos équipes vont pouvoir s’exprimer, se renseigner, promouvoir vos avantages concurrentiels et porter vos valeurs et missions. Lively vous accompagne à développer votre marque employeur via ses outils de communication interne et son plan d’actions personnalisé.

Avec notre stratégie en 5 étapes, vous pouvez être sûrs de cocher ces 5 cases :

1. Instaurer une bonne ambiance de travail
2. Fidéliser vos collaborateurs, vos premiers ambassadeurs
3. Booster leur engagement et implication
4. Rendre votre entreprise plus attractive
5. Faciliter les recrutements de nouveaux talents